Вкладываем в будущее уже сегодня
Сотрудники «А7 Агро» встретились со студентами Оренбургского государственного аграрного университета. В рамках профориентационного мероприятия рассказали о работе предприятий холдинга и ответили на интересующие будущих выпускников вопросы.
Мы уверены: аграрные вузы по профориентации должны работать в связке с сельхозпредприятиями региона. Это поможет студентам учиться не для диплома, а для конкретного рабочего места. В результате выпускник получит работу, а предприятие — сотрудника, который будет знать нюансы производства и обладать нужным набором компетенций. Для этого мы проводим встречи с учащимися: школьниками агроклассов, студентами сельскохозяйственных вузов.
Второкурсникам и третьекурсникам ОГАУ рассказали о работе структурных подразделений холдинга. Студенты учатся по направлению производства и переработки сельхозпродукции. Им интересна специфика работы молочных, мясоперерабатывающих, хлебопекарных предприятий «А7 Агро». Мы рассказали, какие новые технологии внедряем, как они помогают нам развиваться.
Формат встречи предполагал обратную связь. Вопросы в основном касались производственной практики. Учащиеся интересовались, можно ли пройти её в цехах «А7 Агро», будет ли она оплачиваться, предоставят ли временное жильё. Спрашивали и о трудоустройстве. На этот вопрос ответ один: если выпускник вуза грамотен, талантлив, амбициозен, если он готов трудиться и расти в профессиональном плане — у него есть все шансы устроиться на работу в «А7 Агро». Главные критерии отбора соискателей: ответственность, обучаемость, желание получать новые знания.
Стратегия компании нацелена на долгосрочный рост бизнеса, развитие инновационных технологий в производстве, расширение и укрепление партнерской сети, удовлетворение спроса потребителей на продукцию самого высокого качества.
В среднесрочной перспективе планируется расширение сельскохозяйственных угодий. Основная цель агропромышленного холдинга "А7Агро"— эффективное развитие бизнеса в интересах предприятия и потребителей продукции, а также занятие лидирующих позиций по ключевым для компании направлениям.
В агрохолдинге разработана и реализуется стратегия выхода на новые уровни в производстве основных видов продукции: растениеводства, овощеводства, животноводства, переработки молока и продукции растениеводства, хранения производимой продукции и семеноводства. При этом диверсификация производства позволяет снижать отраслевые риски, сезонность производства, увеличивать эффективность использования имеющихся производственных ресурсов.