Сотрудники холдинга приняли участие в тимбилдинге от ФЦК
Там они изучили классификацию видов потерь на производстве и получили опыт применения таких инструментов бережливого производства, как «5С», «5 почему», «построение карты потока создания ценностей» и т.д.
Это обучение включало в себя не просто лекцию, а практическое занятие, что позволило сформировать в наших специалистах навыки выявления и устранения потерь в производственных потоках на примере процесса сборки узла регулятора давления газа. Участникам предлагалось собрать определенное количество изделий за ограниченный промежуток времени. В этой игре каждый получил свою роль – логиста, клиента, директора по качеству или оператора, а в ходе выполнения задания участники сделали вывод, что только методом проб и ошибок возможно найти решение возникшим проблемам и применить инструменты бережливого производства для достижения положительных результатов.
По окончанию мероприятия все они получили именные сертификаты.
Стратегия компании нацелена на долгосрочный рост бизнеса, развитие инновационных технологий в производстве, расширение и укрепление партнерской сети, удовлетворение спроса потребителей на продукцию самого высокого качества.
В среднесрочной перспективе планируется расширение сельскохозяйственных угодий. Основная цель агропромышленного холдинга "А7Агро"— эффективное развитие бизнеса в интересах предприятия и потребителей продукции, а также занятие лидирующих позиций по ключевым для компании направлениям.
В агрохолдинге разработана и реализуется стратегия выхода на новые уровни в производстве основных видов продукции: растениеводства, овощеводства, животноводства, переработки молока и продукции растениеводства, хранения производимой продукции и семеноводства. При этом диверсификация производства позволяет снижать отраслевые риски, сезонность производства, увеличивать эффективность использования имеющихся производственных ресурсов.
Оренбург, ул.Беляевская, 10
